“วิกฤติ Covid-19” อาจทำให้หลายคนต้องเจอกับความยากลำบากทางด้านการเงิน บางคนต้องไปหยิบเงินออมที่มีเพื่อนำมาใช้จ่ายเฉพาะหน้าไปก่อน วันนี้ aomMONEY ขอนำเสนอเรื่องราวดีๆ เกี่ยวกับแนวทางการออมเงินเพื่อเกษียณ โดยผู้เชี่ยวชาญที่จะมาให้ความรู้ในครั้งนี้ ก็คือ “คุณศิษฏศรี นาคะศิริ” ผู้อำนวยการ ฝ่ายกำกับธุรกิจออกแบบการลงทุนและกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) ในประเด็นหัวข้อ การออมเพื่อเกษียณภายหลัง Covid-19

วิกฤต Covid-19 ที่เกิดขึ้นสะท้อนถึงภาวะการออมของคนไทยอย่างไร?

คุณศิษฏศรี นาคะศิริ : ค่าเฉลี่ยโดยทฤษฎีการออม ควรจะเงินสำรองฉุกเฉินประมาณ 3-6 เดือนของรายจ่ายแต่ละเดือน แต่ในภาวะวิกฤตในลักษณะนี้ ระดับการออมก็จะต้องมากขึ้น ซึ่งที่ผ่านมาที่คนไทยออมกันน้อย เพราะมักจะเข้าใจกันว่าเงินจะต้องเหลือใช้ก่อน แล้วค่อยออม ซึ่งโดยหลักของพฤติกรรมคน ถ้าบอกว่าเหลือแล้วค่อยออม ก็มักจะไม่เหลือ

จริง ๆ แล้วการออมเป็นวินัยค่ะ ถ้าเราออมสม่ำเสมอ ผลตอบแทนของการออมจะสะสมไปเรื่อย ๆ เราก็จะเข้าถึงเป้าหมายได้เร็วขึ้น จากตัวเลขบอกว่าถ้าเราออมเร็วขึ้น 10 ปี สามารถสร้างผลตอบแทนได้มากขึ้นเท่าตัว

มันจึงไม่ได้อยู่ที่ว่าเรามีเงินมากหรือน้อย…

เพียงแต่ว่าขอให้เริ่มเร็วและควรจะรองรับภาวะวิกฤตไว้ด้วย เมื่อเกิดเหตุการณ์ที่ไม่คาดฝัน หรืออยู่ในระหว่างเปลี่ยนผ่านงาน เงินก้อนนี้ก็จะช่วยบรรเทาความเดือดร้อนได้

วิกฤต Covid-19 จะทำให้การออมเป็น New Normal ของคนไทยในอนาคต?

คุณศิษฏศรี นาคะศิริ : เราน่าจะเห็นกันแล้วว่า ผลของการไม่ออม มันคือความไม่แน่นอนของการงานหรือว่าสิ่งที่จะมากระทบกับรายได้ แล้วเราก็จะเห็นปัญหาในเชิงสังคมทุกวันนี้ เช่น การกระจายรายได้ที่อาจจะไม่เท่ากัน ซึ่งมีปัญหาอยู่แล้ว พอเกิดวิกฤตแล้วคนที่ออมน้อยหรือรายได้น้อยก็จะเกิดปัญหามากขึ้น หลังจากนี้ก็เชื่อว่าคนจะตื่นตัวในการออมมากขึ้น นี่จะเป็น New Normal ที่เราจะเห็นสิ่งดีๆ ในสังคมไทยค่ะ

“กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ” ได้รับผลกระทบจากวิกฤต Covid-19 ไหม?

คุณศิษฏศรี นาคะศิริ : กองทุนสำรองเลี้ยงชีพจะบริหารโดยผู้จัดการกองทุนที่เป็นมืออาชีพ เราจะเห็นการลงทุนของเขา 40% ในพันธบัตรหรือเงินฝาก ซึ่งปลอดภัยมาก แล้ว 30% ก็จะซื้อหุ้นกู้บ้าง แต่พอเข้าไปดูนะคะ แม้เหตุการณ์ที่เรียกว่า Default หรือผิดนัด กองทุนสำรองเลี้ยงชีพแทบไม่ลงในของเหล่านี้เลย ประมาณ 0.026 คือน้อยมาก คือ ปลอดภัยมาก ก็เลยไม่ค่อยได้รับผลกระทบในภาวะช่วงนี้เท่าไหร่ 

แต่ทั้งนี้เราก็ควรแบ่งการลงทุนให้หลากหลายด้วยค่ะ เพราะถ้าเราเลือกการลงทุนที่ความเสี่ยงต่ำ ก็ต้องยอมรับว่ามันก็จะมีความเสี่ยงอีกแบบ คือ “เกษียณแล้วเงินไม่พอใช้” แล้วตอนนี้ก็มีการคาดการณ์ว่าอายุเฉลี่ยของคนไทยก็จะยืนยาวขึ้นเรื่อย ๆ โดยเฉพาะผู้หญิง ภาวะวิกฤตอย่างนี้ เรารู้สึกว่ากองทุนสินทรัพย์ปลอดภัย ก็ปลอดภัย แต่เราก็ต้องคิดถึงในเรื่องผลตอบแทนด้วย เพราะเป้าหมายของเราเป็นเรื่องผลตอบแทนเมื่อเกษียณ 

อยากแนะนำว่าถ้าอายุยังน้อยแนะนำให้ลงทุนในสินทรัพย์ที่มีผลตอบแทนสูงมากนิดหนึ่ง เพราะว่าเรายังมีเวลาอีกนานกว่าจะเกษียณ แล้วค่อยๆ ไปลดสัดส่วนเอาตอนที่ใกล้ๆ เกษียณ ช่วงหนุ่มสาวอาจจะมีสัดส่วนของหุ้นมากหน่อยเพื่อผลตอบแทน

สิทธิประโยชน์ของกองทุนสำรองเลี้ยงชีพที่มากกว่า

คุณศิษฏศรี นาคะศิริ : เครื่องมือที่ใช้รองรับการเกษียณจะมีหลายตัว แต่ว่ากองทุนสำรองเลี้ยงชีพ อาจมีสิทธิประโยชน์บางอย่างที่เหนือกว่าตัวอื่น คือ

1. เราได้เงินสมทบจากนายจ้างเพิ่ม สมมติว่าเราจ่ายไป 1,000 บาทในแต่ละเดือน นายจ้างจะจ่ายให้อีก 1,000 บาท ถ้าเราเริ่มลงทุนตั้งแต่อายุ 20 ปี แล้วเกษียณ 60 ปี สมมติว่าผลตอบแทนเฉลี่ยอยู่ที่ 5% ดังนั้นพอเกษียณแล้วเราจะมีเงิน 3 ล้านบาท ถ้าหลังเกษียณต้องอยู่ไปอีก 20 ปี ก็เท่ากับว่าแต่ละเดือนเราจะมีเงินใช้ 12,000 บาท เงินก้อนนี้ก็จะช่วยเราไปได้เยอะ
2. กองทุนสำรองเลี้ยงชีพไม่เหมือนการลงทุนแบบอื่น ตรงที่ตลอดเส้นทางการลงทุนจะไม่โดนหักภาษี แถมช่วยลดภาษีรายได้ส่วนบุคคลของเราด้วย และเงินก้อนพอเอาออกมาก็ไม่ต้องเสียภาษีเช่นกัน ไม่เหมือนกับการเอาเงินไปฝาก หรือไปซื้อพันธบัตร ที่ดอกเบี้ยเรายังต้องจ่ายภาษี เพราะรัฐบาลส่งเสริมให้พวกเราพึ่งพิงตัวเอง โดยสะสมเงินออมเพื่อรองรับการเกษียณ
3. เงินที่สะสมในกองทุนสำรองเลี้ยงชีพจะงอกเงยขึ้นเรื่อยๆ ด้วยกระบวนการบริหารจัดการจาก บลจ. ซึ่งเป็นมืออาชีพในการบริหารการลงทุน และมีคณะกรรมการกองทุนสำรองเลี้ยงชีพมาช่วยสอดส่องให้อีกชั้นหนึ่ง นอกจากนี้แต่ละงวดเขาก็จะมารายงานผลการลงทุน และสรุปภาวะการลงทุนให้เราทราบอีกด้วย
4. หากต้องโยกย้ายเปลี่ยนงาน ก็มีความยืดหยุ่นให้เพียงพอที่จะไม่ทำให้เราเสียสิทธิประโยชน์ทางภาษีตรงนั้นไป

ถ้าบางคนเคยส่งกองทุนสำรองเลี้ยงชีพเป็นประจำ แต่ตอนนี้ถูกไล่ออก ควรทำอย่างไร?

คุณศิษฏศรี นาคะศิริ : แนะนำอย่างนี้ค่ะ เนื่องจากว่ารัฐบาลให้สิทธิประโยชน์เราในเรื่องภาษี เพื่อการออมระยะยาว ดังนั้นจึงมีเงื่อนไข เราจะได้สิทธิประโยชน์นี้เมื่อเราออมต่อเนื่อง 5 ปี หรือจนถึงอายุ 55 ปี กรณีเกิดวิกฤตอย่าง Covid-19 ถ้าเรายังต้องการสิทธิประโยชน์ตรงนี้ ก็ควรที่จะคงไว้นะคะ มันมีทางเลือกมากมาย คือเราคงเงินไว้กับกองเดิมก่อนก็ได้ แล้วพอเราย้ายงาน นายจ้างใหม่มีกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ เราก็ค่อยย้ายไป เงินของเราก็จะต่อเนื่อง ไม่โดนเรื่องการจ่ายภาษี 

หรืออีกทางหนึ่ง ถ้าเราไม่แน่ชัดว่าเราจะทำงานบริษัทต่อหรือเปล่า เราอยากจะไปทำอาชีพอิสระ ก็ย้ายไป RMF for PVD ซึ่งปัจจุบันมีอยู่ 59 กอง 10 บลจ.ที่ให้บริการตรงนี้ แล้วก็มีทางเลือกในการลงทุนทุกประเภท ก็จะเป็นความต่อเนื่องแล้วก็เป็นวิธีบริหารในเรื่องของภาษีค่ะ แต่อยากฝากสำหรับคนที่จำเป็นต้องนำเงินออกมาใช้ก่อน ถ้าพ้นจากจุดที่ลำบากแล้วก็อยากจะให้เริ่มต้นกลับมาออมใหม่ เพราะว่าเวลาที่เราจะเข้าสู่การเกษียณมันกำลังนับถอยหลังไปเรื่อยๆ

RMF for PVD มีรายละเอียดอย่างไร?

คุณศิษฏศรี นาคะศิริ : อันนี้ไม่เหมือน RMF ทั่วไปที่มีเงื่อนไขว่าทุกปีต้องส่งเงินเข้าไป แต่อันนี้รองรับเหตุการณ์แบบนี้ คือขอให้คงเงินไว้ใน PVD เงื่อนไขเท่าเดิม ส่งอย่างน้อย 5 ปี หรือจนถึงอายุ 55 แต่ไม่ต้องส่งเงินทุกๆ งวดเหมือน RMF แค่ต่างไปจาก PVD เดิมตรงที่จะไม่มีนายจ้างช่วยเราเพิ่ม

หมายความว่าเงินก้อนนี้ยังคงทำงานอย่างต่อเนื่อง แล้วก็ไปเจอกันอีกทีตอนเกษียณเลย?

คุณศิษฏศรี นาคะศิริ : ถูกค่ะ แต่ทุกปีก็จะมีคนเกษียณจากกองทุนนี้ประมาณ 20,000 ราย บางคนอาจจะรู้สึกว่าได้เงินก้อนใหญ่มาแล้ว ก็จะนำเงินออกไปทั้งหมดเลย แต่อย่าลืมว่าถ้าเราต้องอยู่จนถึงอายุ 80 ปี การนำเงินทั้งหมดออกมามันก็จะไม่ได้งอกเงย แล้วถ้าไม่ได้มีวินัยที่ดีก็อาจจะใช้หมดก่อน จริง ๆ แนะนำว่าค่อย ๆ ทยอยนำเงินออกไปจะดีกว่า วิธีการก็ไม่ยาก แค่ติดต่อคณะกรรมการกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ แล้วทางบริษัทจัดการก็จะดำเนินเรื่องให้ กลไกการบริหารก็จะดำเนินต่อเนื่องไปเลย

“นโยบายการลงทุน” เราควรดูปัจจัยไหนเป็นหลัก?

คุณศิษฏศรี นาคะศิริ : หัวใจของการเลือกสินทรัพย์ที่จะลงทุนอยู่ที่ความเสี่ยงที่เรารับได้ แต่การพูดเป็นอายุ อายุมันก็เป็นปัจจัยหนึ่งที่ใหญ่เหมือนกัน เพราะอายุน้อย ๆ ยังมีเวลาอีกมากในการสะสมเงิน จริง ๆ แล้วถึงเราอายุ 40-50 ปี แต่ถ้ารู้สึกว่าเรามีทางเลือกด้านรายได้มากมาย หรือว่าอาจจะมีฐานะที่มั่งคั่งอยู่แล้ว ก็สามารถที่จะทำให้เหมือนกับทฤษฎีของอายุได้ เช่น อายุมาก แต่ก็ยังลงทุนในสัดส่วนที่เป็นหุ้นมากหน่อย ทั้งหมดนี้อยู่ที่เราเลือก แต่ว่าอายุเนี่ยเป็นคำแนะนำสำหรับคนกลุ่มใหญ่ เพื่อทำให้การลงทุนของเขาง่ายขึ้น

คำแนะนำถึงเด็กรุ่นใหม่เกี่ยวกับกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ

คุณศิษฏศรี นาคะศิริ : จริง ๆ เรากำหนดการสะสมขั้นต่ำแค่ 2% เท่านั้น แค่เหมือนกับแบ่งบางส่วนมาตรงนี้ด้วย เพราะว่าอยากจะไปลงทุนให้สร้างผลตอบแทนเยอะตามวัย ก็เป็นอะไรที่ถูกต้องแล้ว เพราะเขาจะได้มีประสบการณ์การลงทุน และในที่สุดแล้วทุกคนต้องเจอกับการเกษียณ หรือว่าการที่จะต้องออกจากงาน กองทุนสำรองเลี้ยงชีพก็เป็นเหมือนความปลอดภัยในระยะยาว ขอแค่สมัครเพียงครั้งเดียว เริ่มเร็วได้ก็จะยิ่งดีที่สุดค่ะ

และนี่คือบทสัมภาษณ์ “คุณศิษฏศรี นาคะศิริ” ผู้อำนวยการ ฝ่ายกำกับธุรกิจออกแบบการลงทุนและกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) ในประเด็นหัวข้อ การออมเพื่อเกษียณภายหลัง Covid-19

เป็นอย่างไรกันบ้างกับแนวคิดการออมเพื่อเกษียณภายหลัง Covid-19 หลายคนอาจไม่คาดคิดว่ากองทุนสำรองเลี้ยงชีพนี่ล่ะ ที่จะช่วยให้เรามีเงินก้อนในช่วงบั้นปลายชีวิต

ดังนั้นแล้วเริ่มออมตั้งแต่วันนี้ก็ยังไม่สายนะครับ

และถ้าเพื่อนๆ อยากชมวีดีโอสัมภาษณ์แบบตัวเต็ม สามารถดูได้ที่วีดีโอด้านล่างนี้เลยครับ 

บ.ก.aomMONEY

https://youtube.com/watch?v=HCMPpZ5chBw%3Fwmode%3Dopaque

“การออมเพื่อเกษียณภายหลัง Covid-19”

โดย “คุณศิษฏศรี นาคะศิริ”ผู้อำนวยการ ฝ่ายกำกับธุรกิจออกแบบการลงทุนและกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.)

ติดตามความรู้เรื่องการเงินการลงทุนจาก aomMONEY

Website : www.aomMONEY.com

Youtube : https://www.youtube.com/AommoneyTH

กลุ่มกองทุนไหนดี : https://www.facebook.com/groups/SelectedFund/

เนื่องมาจากงาน aomMONEY Investment Conference 2020 ที่เพิ่งผ่านพ้นไปเมื่อวันที่ 23-24 พฤษภาคม 2563 ที่ผ่านมา และได้เสียงตอบรับอย่างล้นหลาม

วันนี้ aomMONEY ขอนำบทสัมภาษณ์ จาก ดร. ศรพล ตุลยะเสถียร หัวเรือใหญ่ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.) หรือ SET ในประเด็นหัวข้อ “ตลาดทุนไทยจะเป็นอย่างไรในยุค New Normal?”

“COVID-19 ไม่ใช่เรื่องใหม่” วิกฤตเศรษฐกิจมักเกิดขึ้นทุกๆ 10 ปี

ดร. ศรพล ตุลยะเสถียร : จริงๆ แล้ว วิกฤตเศรษฐกิจ COVID-19 ครั้งนี้เป็นวิกฤตที่หลายคนมองว่าเป็นเรื่องใหม่ แต่จริงๆ แล้ววิกฤตเศรษฐกิจในลักษณะนี้เกิดขึ้นทุกๆ 10 ปี นับแต่วิกฤตแฮมเบอร์เกอร์ ในปี 2008 – 2009 จนมาปี 2020 เกิดวิกฤต COVID – 19 

ในปี 1997 – 1998 ที่เกิดวิกฤตต้มยำกุ้งส่งผลกระทบต่อชาติในเอเชีย ซึ่งไทยเองในขณะนั้น GDP – 7.6% แต่ภาพรวมทั้งโลก GDP ยัง +2.5%  โดยปัจจัยที่ทำให้ฟื้นตัวกลับมา คือ การลดค่าเงินบาทและกระตุ้นการส่งออก  

ต่อมาในปี 2008 – 2009 เกิดวิกฤตวิกฤตแฮมเบอร์เกอร์ ครั้งนี้ส่งผลกระทบจากฝั่งยุโรปมากกว่า ไทยเลยไม่ได้รับผลกระทบมากเท่าไหร่เมื่อเทียบจากวิกฤตก่อนหน้านี้ ประกอบกับจีนซึ่งถือเป็นชาติเอเชียที่มีการเติบโตที่ดี โดยในขณะนั้น GDP ของไทย – 0.7% ขณะที่ภาพรวมทั้งโลก GDP – 1.7% โดยสิ่งที่ทำให้โลกฟื้น คือ มาตราการกระตุ้นทั่วโลก

สำหรับ COVID – 19 ในปี 2020 นี้เป็นวิกฤตที่ทั้งโลกได้รับผลกระทบ ซึ่งจากการคาดการณ์ของสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ คาดการณ์ว่า GDP ไทยจะอยู่ที่ -5.5% โดยทั่วโลกใช้วิธีกระตุ้นเศรษฐกิจด้วยมาตรการการช่วยเหลือและเยียวยาทางด้านการเงินการคลังอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน เช่น ในไทยการกู้เงิน 1 ล้านล้านบาท เพื่อเข้ามาแก้ไขปัญหาและเยียวยา แต่ปัจจัยสำคัญที่จะทำให้วิกฤตนี้หมดความกังวล คือ “วัคซีน” เพราะวิกฤตครั้งนี้เกิดขึ้น ไม่ใช่เพราะเศรษฐกิจ แม้ว่าจะเป็นอีกวิกฤตที่เกิดขึ้นทุกๆ 10 ปี แต่เหตุการณ์ครั้งนี้ต่างจากครั้งก่อนๆ ที่ผ่านมา

“วิกฤตครั้งนี้เกิดจากความทับซ้อนในหลายปัจจัย”

ดร. ศรพล ตุลยะเสถียร : วิกฤตครั้งนี้หลายคนเรียกวิกฤต COVID – 19 แต่จริงๆ แล้ว นับตั้งแต่ต้นปี 2020 ที่ผ่านมาจะเห็นได้ว่า เกิดความทับซ้อนในหลายปัจจัย หากจำกันได้ตลาดทุนของเราเปิดที่ 1,500 จุด จนกระทั่ง

• เดือนมกราคม เกิดปัญหาความขัดแย้งระหว่างทางสหรัฐฯ กับอิหร่าน 
• เดือนกุมภาพันธ์ เกิดการแพร่ระบาดของ COVID – 19 ไปยังทั่วโลก 
• เดือนมีนาคม เกิดสงครามราคาน้ำมันระหว่างซาอุฯ กับรัสเซีย 
• เดือนเมษายน เจอกับภัยแล้งที่เรื้อรัง

ส่วนล่าสุดกลับมามีประเด็นอีกครั้ง สำหรับสงครามการค้าระหว่างสหรัฐฯ กับจีน ฉะนั้นจะเห็นได้ว่า ตั้งแต่ต้นปีที่ผ่านมามีหลากหลายปัญหาถาโถมเข้ามา

“มาตรการการเงินการคลัง คือ ปัจจัยที่สำคัญในการประคองวิกฤตให้ดีขึ้น”

ดร. ศรพล ตุลยะเสถียร : สำหรับปัจจัยบวกที่สำคัญในการประคองวิกฤตนี้ให้บวก คือ มาตรการการเงินการคลังจากแต่ละประเทศที่เยอะ โดยญี่ปุ่นเองกระตุ้นสูงถึง 21% จาก GDP ส่วนของไทยเองอยู่ที่ 10% เช่นเดียวกับสหรัฐ ทุกประเทศร่วมด้วยช่วยกัน ซึ่งเงื่อนไขสำคัญ คือ “การมีวัคซีน”

“New Normal” ในมุมของเศรษฐกิจ คือ “3 Lows , 3 Highs”

ดร. ศรพล ตุลยะเสถียร : “New Normal” ในมุมของเศรษฐกิจ อันแรกคือ “3 Lows , 3 Highs” โดยในมุม Low หรือ ต่ำลง คือ “ภาวะเงินเฟ้อ การเติบโตทางเศรษฐกิจ และดอกเบี้ย” ขณะที่ Highs หรือ สูงขึ้น คือ “การว่างงาน หนี้ครัวเรือนและหนี้สาธารณะ”

โครงการที่เชื่อมโยงกับภาครัฐ อะไรที่เกี่ยวกับภาครัฐฟื้นตัวได้เร็วขึ้น จากนี้ในความปกติใหม่จะมีการใช้ Unconventional policy มากขึ้น เช่น ร้านอาหารที่จากที่นั่งได้ 20 – 30 คนภายในร้านหรือเพียงแค่โต๊ะละคน ขณะเดียวกันก็เป็นโอกาสให้กับธุรกิจใหม่ ๆ โดยเฉพาะในเรื่องของเทคโนโลยี สุขภาพ การเกิดขึ้นของ De – globalization รวมทั้งการมาของ More digitization

ตลาดทุนไทยจะเป็นอย่างไรในยุค New Normal?

ดร. ศรพล ตุลยะเสถียร : ในส่วนของตลาดทุน จากปัญหาดังกล่าวทำให้กราฟอัตราผลตอบแทนดัชนีหลักทรัพย์อาเซียนตกลงไปค่อนข้างมาก ไม่ใช่แค่ไทย แต่รวมไปทั่วโลก โดยแต่ละประเทศเทศมีการจัดการปัญหาที่มาจากปัจจัยภายนอกที่แตกต่างกันไป ประเทศไทยเองก็มีการล็อคดาวน์ โดยฟื้นตัวดีขึ้นเรื่อยๆ 

หลายสาขาธุรกิจได้รับอานิสงส์ที่ดีจาก COVID อย่าดูแค่ภาพรวมเพียงอย่างเดียว เราต้องดูที่ภาพย่อยด้วย แม้สภาพัฒน์ฯ จะประกาศออกมาว่าไตรมาสที่ 1 GDP ไทย -1.8% โดยทั้งปีคาดว่า -5.5% ซึ่งในไตรมาสที่ 2 -4 จะลดลงตามลำดับ เพราะมีผลกระทบมาจากไตรมาสที่ 1 

แต่อย่างไรก็ตามเมื่อมองลงมาในหลาย Sector ไม่ได้กระทบทุก Sector ที่กระทบอย่างหนัก คือ ธุรกิจโรงแรม การท่องเที่ยว -20% ก่อสร้าง -10% อย่างไรก็ดีในส่วนของกลุ่มเครื่องใช้ไฟฟ้ากลับโต เนื่องจาก WFH รวมทั้งธุรกิจการค้าการขาย ค้าปลีกเยอะขึ้น เรื่องของ ICT การใช้ข้อมูล เครื่องมือสื่อสาร ขยายตัวได้ดี

“ทุกวิกฤตมีโอกาสเสมอ”

ดร. ศรพล ตุลยะเสถียร : หากพูดในเรื่องของการปรับตัว หลายธุรกิจเริ่มดำเนินการ อาทิ การเน้นสุขลักษณะเป็นจุดขายและใช้ช่องทางออนไลน์มากขึ้น ในส่วนของประเทศเอง มีตลาดหลักทรัพย์ถือเป็น “แหล่งระดมทุนฟื้นฟูเศรษฐกิจ” เพื่อให้บริษัทฯ ใช้เงินทุนตรงนี้ไปฟื้นฟู มีเรื่องระดมทุนกองทุนโครงสร้างพื้นฐาน การเพิ่มทุนผ่านหุ้นเป็นสิ่งหนึ่งที่อาจเกิดขึ้นต่อจากนี้ในการฟื้นฟูเศรษฐกิจ ตลาดทุนพร้อมเป็นแหล่งระดมทุน เป็นแหล่งการออมระยะยาวในอนาคตรับการเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ ทุกวิกฤตมีทั้งความเสี่ยงและโอกาส ฉะนั้น ติดตาม อย่าตื่นตระหนก และมองโอกาสในวิกฤต ติดตามข้อมูลให้ดี

และนี่คือบทความสรุปในหัวข้อ “ตลาดทุนไทยจะเป็นอย่างไรในยุค New Normal” จาก ดร. ศรพล ตุลยะเสถียร หัวเรือใหญ่ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.) หรือ SET ที่ทางทีมงาน aomMONEY สรุปมาให้เพื่อนๆ อ่านกัน ส่วนใครที่อยากชมการสัมภาษณ์เวอร์ชั่นวีดีโอ คลิกดูได้เลยที่ด้านล่าง 

ขอบคุณครับ

บ.ก.aomMONEY

https://youtube.com/watch?v=QVe5nLD4FgI%3Fwmode%3Dopaque

“ตลาดทุนไทยจะเป็นอย่างไรในยุค New Normal” 

จาก ดร. ศรพล ตุลยะเสถียร หัวเรือใหญ่ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.) หรือ SET

ติดตามความรู้เรื่องการเงินการลงทุนจาก aomMONEY

Website : www.aomMONEY.com

Youtube : https://www.youtube.com/AommoneyTH

กลุ่มกองทุนไหนดี : https://www.facebook.com/groups/SelectedFund/