Latest Posts
‘ไม่รวย แม้รายได้ปีละ 25,000 ล้านบาท’ เปิดเคล็ดลับสร้างคอนเทนต์จาก Mr.Beast ที่พูดชื่อแบรนด์คิดครั้งละ 100 ล้านบาท
ปฏิเสธไม่ได้ว่า มิสเตอร์บีสต์ (Mr.Beast) คือยูทูบเบอร์ที่สร้างรายได้แต่ละปีเข้าขั้นมหาศาล มหาศาลในที่นี้คือหลัก 600-700 ล้านเหรียญหรือประมาณ 25,000 ล้านบาท/ปี แต่ถึงแม้จะรายได้เยอะขนาดนั้น เขากลับบอกว่าตัวเองยังไม่ได้รวย (ในตอนนี้)
‘เพราะพนักงานคือผู้แบกอนาคตบริษัท’ เจาะแนวคิด ‘ซาโตรุ อิวาตะ’ อดีต CEO Nintendo กับการเลือก ‘ลดเงินเดือนตัวเอง’ แทน ‘การเลิกจ้างพนักงาน’
ท่ามกลางกระแสการเลิกจ้างของบริษัทเกมชั้นนำระดับโลก เช่น Microsoft และ Riot Game ไม่ว่าจะเพื่อหันไปโฟกัสยังส่วนที่ทำเงินได้ให้มากขึ้น หรือลดค้าใช้จ่ายลงเพื่อสู้กับแรงกดดันทางเศรษฐกิจ ล้วนชวนให้แฟนเกมบางคนระลึกถึง ‘ซาโตรุ อิวาตะ’ CEO Nintendo
‘ลิซ่าก็ดมหงส์ไทยนะ แล้วเธอดมหรือยัง?’ เจาะเส้นทาง 17 ปี ‘หงส์ไทย’ ไอเทมที่วัยรุ่นยุคใหม่ต้องมี กับบทพิสูจน์ว่า ‘คุณภาพสำคัญกว่าราคา’
‘วิงเวียนศีรษะคล้ายจะเป็นลม’ หนึ่งคำโฆษณาที่ทำให้เรานึกถึงยาดมขึ้นมาทันที แต่สมัยนี้ ไม่ว่าจะเครียดงาน ง่วงนอน เหนื่อย เบื่อ เซ็ง สิ่งที่เราหลายคนจะทำก็คือการหยิบยาดมขึ้นมาดม และต้องบอกว่าไม่ใช่ยาดมแบรนด์ไหนก็ได้ แต่ต้องเป็น ‘หงส์ไทย’ เท่านั้นเสียด้วย
‘เส้นบะหมี่นุ่มๆ กับน้ำซุปกระดูกหมูร้อนๆ’ เจาะ 4 เอกลักษณ์ ‘ชายสี่บะหมี่เกี๊ยว’ อาณาจักรสตรีทฟู้ดกว่า 4,000 สาขา และยอดขายเติบโตทะลุ ‘พันล้านบาท’
ในวันที่เราขับรถเดินทางไกลๆ ย่อมเกิดความหิวขึ้นเป็นธรรมดา หากเราหยุดจอดรถที่ข้างทาง มองหาร้านอาหารสักร้านเพื่อบรรเทาความหิวลงสักหน่อย เชื่อว่าร้านที่หลายคนจะเห็น คือรถเข็นที่มีป้ายสีเหลืองเขียนว่า ‘ชายสี่บะหมี่เกี๊ยว’ ที่พร้อมจะเสิร์ฟบะหมี่เกี๊ยวหมูแดงร้อนๆ ซึ่งเหมาะเหลือเกินกับบรรยากาศกลางคืน และเป็นจุดเติมพลังให้เราอิ่มท้อง และเดินทางไปข้างหน้าต่อได้
แก้ปัญหาให้ตรงจุด ประหยัดที่สุด และมีประสิทธิภาพที่สุด ปรัชญาความสำเร็จของ ‘Amazon’ จาก “Door Desk” โต๊ะทำงานที่สร้างจากบานประตู
ภาพของ เจฟฟ์ เบโซส์ (Jeff Bezos) มหาเศรษฐีผู้ก่อตั้ง Amazon ที่นั่งหลังโค้งๆ อยู่ข้างหลังโต๊ะทำงานที่เรียบง่ายทำจากประตูรีไซเคิล (Door Desk) ในช่วงก่อตั้งบริษัทคือภาพที่บ่งบอกเชิงสัญลักษณ์ที่ทรงพลัง ไม่ใช่แค่หลักคิดความประหยัดเพื่อลดต้นทุนเท่านั้น แต่มันคือปรัชญาการทำงานของบริษัทอีคอมเมิร์ซยักษ์ใหญ่ของโลกในการแก้ไขปัญหาให้ตรงจุดและใช้ทรัพยากรที่มีให้เกิดประสิทธิภาพที่สุดต่างหาก
5 หลักการพื้นฐานของโลกทุนนิยม ที่ยังคงเหมือนเดิม แม้เศรษฐกิจโลกจะซับซ้อนมากขึ้นแค่ไหนก็ตาม
ในโลกที่มีธุรกิจกว่า 334,000,000 ล้านแห่ง สินทรัพย์ทางการเงินโดยรวมแล้วมูลค่ากว่า 300 ล้านล้านเหรียญ GDP โลกสูงถึง 96.5 ล้านล้านเหรียญ มนุษย์กว่า 8,100 ล้านคน ในประเทศเกือบสองร้อยแห่งที่มีหลายพันวัฒนธรรมและความเชื่อ นักเศรษฐศาสตร์และนักธุรกิจจำนวนหยิบมือพยายามอย่างมากที่สุดเพื่อจะคาดเดาว่าต่อจากนี้โลกจะเป็นยังไง
‘ไม่อยากเป็นแล้วแค่ของฝาก’ แต่อยากเป็น ‘ที่หนึ่งในตัวเลือกยามหิว’ การเติบโตของแบรนด์ ‘เจ้าสัว’ กับจุดยืน ‘ขนมที่มีประโยชน์’
เชื่อว่าต้องผ่านตากันมาบ้าง กับข้าวตัง แบรนด์ ‘เจ้าสัว’ ที่ปัจจุบันเปิดตัวไปแล้วกว่า 8 รสชาติ โดยหากยังจำกันได้ สมัยก่อนข้าวตังเจ้าสัวไม่ได้พบเห็นได้ทั่วไปแบบทุกวันนี้ แต่หาซื้อได้ที่ ‘โคราช’ เท่านั้น กว่าจะได้ทานทีหนึ่ง ต้องรอคนซื้อมาฝาก แต่ปัจจุบันเราสามารถหาซื้อได้ง่ายขึ้นในร้านสะดวกซื้อ หรือปั๊มน้ำมัน ซึ่งเรียกได้ว่าเป็นจุดหนึ่งที่ทำให้ข้าวตังเจ้าสัวเติบโตขึ้นอย่างก้าวกระโดด
สุนทรียศาสตร์แห่งการลดทอน แนวคิด ‘สร้างสิ่งของให้เป็นสิ่งของ’ จาก Muji เพราะการขายผลิตภัณฑ์ที่เรียบง่ายอย่างเดียวไม่สามารถเอาชนะใครได้
จุดเด่นของผลิตภัณฑ์ของ มูจิ (Muji) คืออะไร? เชื่อว่าหนึ่งในคำตอบที่เราน่าจะได้ยินกันบ่อยๆ คือ ‘ความเรียบง่าย’
‘ไม่มีงานเลี้ยงใดไม่เลิกรา’ ไทเกอร์ วูดส์ ปิดฉาก 27 ปี พาร์ตเนอร์ Nike สร้างรายได้ไปทั้งหมด 17,500 ล้านบาท
ในวงการกอล์ฟ ไม่มีใครไม่รู้จักไทเกอร์ วูดส์ (Tiger Woods) และไม่มีโลโก้ใดปรากฏเคียงข้างเขาบนสนามบ่อยและนานอย่างชัดเจนเท่าสัญลักษณ์ “สวูช” ของ Nike อีกแล้ว
เด็กหนุ่มวัย 27 ปี รับช่วงต่อโรงงานเย็บผ้าเล็กๆ จากคุณพ่อในแคนาดา สร้าง ‘Canada Goose’ แบรนด์เสื้อโค้ตหรูกันหนาวตัวละ 60,000 บาท
สำหรับคนที่อาศัยอยู่ในประเทศที่มีภูมิอากาศหนาวเย็นอย่างเช่นทาง แคนาดา หรือ ตอนเหนือของยุโรป และอเมริกา สิ่งหนึ่งที่จำเป็นและขาดไม่ได้ในชีวิตประจำวันคือเสื้อโค้ตกันหนาวดีๆ สักตัวที่ทำให้ร่างกายอบอุ่น
ยืมเงินยายเปิดร้านน้ำแข็งไสแต่ดันล้มเหลว จุดเริ่มต้นของ Mixue แฟรนไชส์ไอศกรีม และเครื่องดื่มราคาหลักสิบ บริษัทมูลค่าแสนล้านบาท
* Zhang Hongchao เปิดร้านน้ำแข็งไสชื่อ Coldsnapในปี 1997 จากเงินที่ยืมคุณยายมาประมาณ 15,000 บาท แต่ไม่ประสบความสำเร็จ เพราะช่วงหน้าหนาวขายไม่ดี สุดท้ายต้องปิดตัวไป แต่ไม่ยอมแพ้ กลับมาเริ่มต้นใหม่อีกครั้งในปี 1999 ด้วยชื่อ Mixue Bingcheng (“sweet snow palace” หรือ “วังหิมะอันแสนหวาน” ) และขายไอศกรีม ชาไข่มุก น้ำมะนาว และกาแฟ ในราคาถูกสุดๆ แล้วทีนี้ก็เริ่มขายดีมากขึ้นเรื่อยๆ
‘เหตุเกิดจาก พ่อแม่ไม่ให้กินลูกอม เพราะกลัวลูกฟันผุ?!’ เรื่องราวของ CEO วัย 13 ปีเจ้าของธุรกิจลูกอม ‘Zollipops’ ที่ทำรายได้ราว 6 ล้านเหรียญต่อปี
เมื่ออายุไม่ใช่ขีดจำกัดของมนุษย์เรา เมื่อพูดถึงการเป็น ‘เจ้าของธุรกิจ’ หลายคนอาจนึกภาพคนมีอายุประมาณนึง แต่งตัวภูมิฐาน และใช้ชีวิตโก้หรู แล้วถ้าบอกว่า ธุรกิจลูกอมอย่าง ‘Zollipops’ ก่อตั้งขึ้นโดย CEO ที่มีอายุแค่ 13 ปีจะเชื่อกันไหม?